讓自己變得優秀，與優秀的人一起共事

標準化是房地產企業追求規模發展的必由之路。產品標準化，關鍵是落地。對于企業的基層管理者，在工作中最需要的就是“標準、工具和及時的總結、學習。

《龍湖地產設計管控成果分享》課程講師：雷鳴

在碧源學院第二屆英才班的課堂上，雷鳴老師主講的《龍湖地產設計管控成果分享》給學員們帶來了及時知識養分。課程包括了“標準化設計管控”，怎么做“示范樣區”和“設計創造價值”三個主要內容。

碧源·榮府入口設計效果圖

雷老師實操經驗豐富，通過實戰總結和案例分享，講解龍湖地產在技術標準化、產品標準化的思路和產品線，以及設計標準化的最新成果，研發設計的管理等內容，對日常實際工作有很強的指導作用。

碧源月湖·奕園入口實景照片

比如，將產品標準化分解為“六大板塊”——“擴初和施工圖紙”、“產品配置”、“成本配置”、“部品部件”、“施工工藝”、“穩定的合作方”；標準化落地的“五本執行手冊”——《材料部品手冊》、《合約采購手冊》、《施工手冊》、《成本手冊》和《營銷手冊》；標準化“四大支撐體系”——產品體系和結構設計、管控體系、服務體系、技術體系。

碧源月湖·奕園 / 景園建筑立面實景照片

在服務體系中，講解示范區標準、樣板區景觀設計標準、售樓處方案；在技術體系中講解規劃、戶型、立面、車庫以及成本控制等內容。為學員們梳理標準化的脈絡思緒，給出同行的對標案例，對照日常的工作問題， 理清思路、找到解決路徑。

隨著工作的深入，崗位的變化，“如何管理”是學員們每天都要面對的問題。

“下屬有了過失怎么辦”？

“下屬要求調離部門怎么辦”？

“下屬不愿加班怎么辦”？

“下屬應該表揚嗎，怎么表揚才能鼓舞士氣”？

“下屬有新人、有老人，該怎么協調新老人員的沖突呢”？

......諸如此類的問題，可能每位管理者都會遇到。

《向下高爾夫管理》課程講師：李美鮮

《向下高爾夫管理》，采用情景構想的方式，歸納出最常見的100個管理案例，通過活潑有趣的形式，將復雜的問題體現在思維碰撞與觀念提升中，既調整了心態，又提高了能力，讓學員有所學、有所悟。

碧源學院2018年第二屆英才班

10月19日-21日課程安排

時間：

2018年10月19日

上午9:00-12:00，下午14:00-17:30

課程：《龍湖地產設計管控成果分享：標準化設計管控，示范樣板區，設計創造價值》

講師：雷鳴（中房商學院高級顧問，高級工程師，江蘇嘉城建設管理有限公司 副總經理）

地址：碧源創業中心11樓會議室

時間：

2018年10月20-21日

上午9:00-12:00，下午14:00-17:30

課程：《向下高爾夫管理》

講師：李美鮮（MBTI高級講師，現任“英國博贊思維導圖”管理師）

地址：碧源創業中心11樓會議室

碧源學院積極歡迎集團各中心/子公司員工前來旁聽！

碧源學院——集團公司的“黃埔軍�！�

碧源學院成立于2017年，通過英才班培訓、人才選拔，為公司輸送管理和專業人才。碧源學院有計劃地對英才班學員進行培訓，導師來自行業專家學者以及集團自身的培訓師隊伍，為員工提供學習和發展平臺。在學習內容上，構建螺旋式的培訓體系，實現從“知識—實踐—評估—制度保證”完整的學習過程，讓每一位員工成為自覺的學習者。

第二屆英才班學員開學及首屆英才班學員結業典禮

現在，碧源學院已經成為集團的人才搖籃。當管理人員空缺時，集團將優先選拔從碧源學院畢業的學員，這也是公司員工加薪晉升的通道。

第二屆英才班學員開學及首屆英才班學員結業典禮

未來，碧源學院將不斷完善培訓機制，不斷探索學習方法，全心致力于人才培養，提高企業的綜合競爭力，建立標準和影響力，持續推動人才和企業的全面發展！