12月13日-15日，碧源學院2019年第一屆領鷹班12月課程按計劃開課，本次將沙盤實戰演練引入到了領鷹班的培訓上。沙盤實戰演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程。

該次課程為期三天，課程分別為《房地產全流程經營管理沙盤實戰演練》、《項目操盤經驗/案例分享》、《項目總視角的項目定位、產品研發及設計管理》。《房地產全流程經營管理沙盤實戰演練》授課講師是實戰派培訓師、著名沙盤設計與研發專家，曾為清華大學、北京大學、人民大學、西安交大、浙江大學、上海交大、復旦大學等多所高校的房地產、MBA、EMBA和EDP特聘講師，具有豐富的行業操盤和培訓經驗。

講師將學員分組，圍繞形象直觀的沙盤教具，模擬前期拿地、項目規劃設計、施工管理、項目預售營銷、物業交付等一系列項目管理節點，提升項目總在負責整體項目運營過程中的戰略決策能力、分析解決問題能力、風險控制能力、實際操盤能力等。

《項目操盤經驗/案例分享》課程由豫西區域公司總經理朱總為大家講授，朱總通過大量的事實和數據，詳細復盤了洛陽吉利瑞園項目整個開發過程的管理得失，為學員提供了切實的參照案例，同時也為集團積累了珍貴的培訓素材。

《項目總視角的項目定位、產品研發及設計管理》由中房商學院特聘講師、國內一流房地產實戰派專家進行授課，講師曾任16年房地產公司總經理，具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，并獨創了一套房地產產品決策理論和實操工具。

本次課程注重實戰和案例分析，特別是現場的沙盤實戰演練給學員們留下了深刻的印象。課程的學習將依照碧源學院管理手冊規定記入學分，每門課程都將進行考核，考核成績載入記分冊，成績合格方能取得學分，并計入個人檔案。

碧源學院，人才輸送平臺

碧源學院自2017年成立以來，已經為集團持續輸出了大量的專業型人才和管理型人才。通過“雛鷹班、英才班、精英班、領鷹班”等多層級培訓，構建螺旋式培訓體系，實現從“知識—實踐—評估—制度保證”完整的學習過程，成為一個自我調整、自我強化、完全自轉的具有活力的有機系統，使每一位員工成為自覺的學習者，讓系統成為一個學習的“發動機”。人才培養是個長期戰略，碧源控股通過不同層級的學習與培訓，通過員工授課、實踐考察、案例分析、員工分享、外部專家培訓等形式開展培訓活動，在全面提升員工業務水平和管理水平的同時，為企業發展提供戰略人才支持。為此，集團設立了碧源大講堂，樹立起“人人是專家”的企業理念，以此激發員工的學習力，打造復合型人才，形成積累知識、共享智慧的學習風氣。

碧源大講堂，人人是專家

“人人是專家”是指集團員工均須達到相應的講師等級標準。講師包括“助理講師、講師、高級講師、教授級講師”四個等級。講師等級與崗位級別相對應，副經理及以下員工須達到助理講師標準；經理級須達到講師標準；總監級以上須達到高級講師標準；集團副總裁級以上人員須達到教授級講師標準。碧源大講堂每周二、周五面向全體員工開講。在“碧源大講堂”授課的講師既包括已通過講師認證的員工，也有未經認證的員工，并且均可享受授課積分累計。大講堂成為集團實現資源積累、智慧共享，員工展現自我、相互學習的舞臺。

 對于人才的重視，碧源控股不僅僅停留在培養人才上，更體現在對人才的“待遇”上，不僅要讓千里馬“跑得快”，更要“吃得好”。員工可以主動向集團申請講師評定，講師的演講評定標準包括“企業文化、溝通表達、專業程度、管理能力、效果呈現”等方面。員工通過評定后頒發《碧源控股集團講師資格證書》，并可享受等級對應的月度津貼。講師由集團培訓中心統一安排授課，還可獲得授課酬勞。此外，集團也鼓勵員工參加行業考證、專業考級等，目的就是讓每一位員工，都能獲得實質性的提升，實現自我價值。目前，首批申請講師評定的員工在經過筆試、試講以及評委們的綜合考評后，已有八位員工通過助理講師等級認證，并取得了助理講師資格證書。

碧源學院不斷探索學習方法，全心致力于人才培養，提高企業的綜合競爭力，持續提升團隊的整體素質，創建相互學習、持續提升的團隊，建立標準和影響力，持續推動人才和企業的全面發展，為實現“全國一流、世界一流”的管理目標而努力！ 

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