從今天起還有39天，

我們將由2020年進(jìn)入2021年。

2020年讓我們記憶最深的無(wú)疑是這場(chǎng)蔓延全球的“新冠疫情”。至今全球絕大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，美國(guó)累計(jì)新冠確診病例已超過(guò)1218萬(wàn)，并仍在以每天新增確診病例超過(guò)10萬(wàn)例的趨勢(shì)上升。

“新冠疫情沿著全球經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)用}迅速跨境傳播，將一場(chǎng)全球健康危機(jī)推升為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)在11月19日發(fā)表的一份報(bào)告中預(yù)計(jì)，“2020年全球經(jīng)濟(jì)將收縮4.3%”，“新冠疫情造成的經(jīng)濟(jì)影響將比健康危機(jī)持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間”。同時(shí)，國(guó)際機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)“中國(guó)將成為今年全球唯一保持正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體”。

新冠肺炎疫情一發(fā)生，中國(guó)就堅(jiān)決采取統(tǒng)籌疫情防控措施，并取得了全球矚目的成果。現(xiàn)在，前三季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)0.7%，第四季度增長(zhǎng)會(huì)進(jìn)一步加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和巨大的活力。國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè),“2024年中國(guó)人均GDP將再次翻番，2025年中國(guó)人均GDP將躍居全球第70位”。

5月14日，中共中央政治局常委會(huì)首次提出“構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。這一戰(zhàn)略的基點(diǎn)是“擴(kuò)大內(nèi)需”，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)的潛力和優(yōu)勢(shì)，實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，推動(dòng)形成國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。這一戰(zhàn)略顯示出我國(guó)經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)從代工到研發(fā)、從模仿到創(chuàng)新、從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變，著眼全球資源和市場(chǎng)，利用國(guó)內(nèi)國(guó)際技術(shù)、人才、管理等各方面資源，全面提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫表示，未來(lái)中國(guó)依然是世界上發(fā)展最快的地區(qū)，新的技術(shù)創(chuàng)新、新的平臺(tái)在中國(guó)大有前途，希望大家能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，一起推動(dòng)中國(guó)的發(fā)展，也推動(dòng)自己企業(yè)的發(fā)展。

這次，是新冠疫情再次成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的催化劑

17年前非典爆發(fā)，卻給初創(chuàng)的淘寶提供了跳躍式發(fā)展機(jī)遇。2020年新冠疫情肆虐，餐飲零售行業(yè)損失嚴(yán)重，很多企業(yè)無(wú)奈裁員，阿里旗下“盒馬鮮生”主動(dòng)向傳統(tǒng)餐飲企業(yè)提出“租借員工”。剛剛結(jié)束的“雙11”，天貓成交額達(dá)4982億元，同比增長(zhǎng)85.62%；京東成交額超過(guò)2715億元，同比增長(zhǎng)32.82%；“雙11”全網(wǎng)交易額接近8600億元，同比增長(zhǎng)43.3%。在疫情防控常態(tài)化背景下，人們消費(fèi)熱度依然高漲，購(gòu)買力強(qiáng)勁。隨著消費(fèi)需求升級(jí)和信息技術(shù)不斷成熟，雙11呈現(xiàn)出許多新消費(fèi)特點(diǎn)：新品、升級(jí)類商品熱銷，直播帶貨更火了，個(gè)性化定制成為潮流。還有一個(gè)值得關(guān)注的是，今年“雙11”線下消費(fèi)同樣人氣旺盛。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)世界的影響和改變，早已超出了我們的想象。正如蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)為標(biāo)志的工業(yè)革命，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息革命又一次將人類帶入了一個(gè)新的時(shí)代。有人說(shuō)“所有的傳統(tǒng)生意，都值得用互聯(lián)網(wǎng)的方法重新做一遍”。是的，新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，我們唯有主動(dòng)地去迎接和擁抱它。

忘掉房?jī)r(jià)月漲千元的日子吧，別再想著用信息不對(duì)等的方式招攬客戶了，別再企圖一張圖紙可以蓋出全國(guó)人民都會(huì)買賬的房子。房地產(chǎn)終究不可能置身于互聯(lián)網(wǎng)之外，事實(shí)證明沒有什么不能在上網(wǎng)銷售，“網(wǎng)絡(luò)賣房、直播賣房，云看房、云監(jiān)工”已經(jīng)成為越來(lái)越多房企的選擇。而銷售方式的改變只是露出水面的冰山，更大的改變是由此帶動(dòng)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷的整體變革。

淘寶薇婭直播間正在進(jìn)行火箭直播呈現(xiàn)在雙11的消費(fèi)特點(diǎn)，“新品、升級(jí)、個(gè)性化定制”也同樣出現(xiàn)在購(gòu)房消費(fèi)者身上。與其感慨房地產(chǎn)黃金時(shí)代一去不返，幻想地產(chǎn)政策再來(lái)一波松動(dòng)，羨慕互聯(lián)企業(yè)大把淘金，不如扎扎實(shí)實(shí)研究客戶需求，打造消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造與營(yíng)銷體系。 

“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”

房地產(chǎn)真正到了靠產(chǎn)品和服務(wù)說(shuō)話的時(shí)代。資金、概念、大牌都不靈了，“找市長(zhǎng)不如找市場(chǎng)”，消費(fèi)者看“顏值”更看中“干貨”。獲取信息、發(fā)布信息零成本，加之長(zhǎng)期消費(fèi)歷練，如今的消費(fèi)者知識(shí)之豐富、觀念之成熟、需求之多元，更是從未有過(guò)。相比于“新冠疫情”、“經(jīng)濟(jì)下行”、“地產(chǎn)調(diào)控”這些不可控、不可變的所謂突發(fā)事件，消費(fèi)者與市場(chǎng)的成熟與改變才是企業(yè)真正的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@里潛藏著生存和發(fā)展的機(jī)遇。

月湖公園的草坪和湖景

一個(gè)公認(rèn)的板塊被熱炒，不惜重金拿下的地塊，卻因?yàn)榇笠?guī)模雷同產(chǎn)品集中上市，而遭遇集體降價(jià)；一個(gè)老城區(qū)改造地塊，周邊老舊小區(qū)環(huán)繞，道路擁擠、噪音嘈雜，卻因產(chǎn)品升級(jí)設(shè)計(jì)走心，逆市開盤量?jī)r(jià)齊升；一處離城偏遠(yuǎn)的山水地塊，有人基于“理想與現(xiàn)實(shí)的距離”選擇理性放棄，有人相信“詩(shī)在遠(yuǎn)方”將此打造為全國(guó)知名的理想生活典范。同樣的現(xiàn)實(shí)，同樣的條件，結(jié)果卻大相徑庭，這正是市場(chǎng)令人著迷的地方。

馬克思在《資本論》中有一個(gè)形象的比喻，他將商品向貨幣的轉(zhuǎn)化稱為“驚險(xiǎn)的跳躍”。好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何打造高品質(zhì)的產(chǎn)品？馬克思的答案是“實(shí)現(xiàn)貨幣轉(zhuǎn)化”，消費(fèi)者說(shuō)了算！“死磕品質(zhì)”、“工匠精神”當(dāng)然重要，尤其是在制造與施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須要有“逢敵亮劍”、“寸土必爭(zhēng)”的勇氣和決心，只有這樣企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)才能被完整的執(zhí)行和貫徹，“驚險(xiǎn)的跳躍”才會(huì)降臨為幸運(yùn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

上海復(fù)興公園內(nèi)的馬克思、恩格斯雕像

企業(yè)是什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)給出的名詞解釋是“企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織”。其實(shí)，對(duì)企業(yè)還有一種理解，就是“信念共同體”！因?yàn)槠髽I(yè)的組成和發(fā)展都源自“人的創(chuàng)造”，而將人匯集為一個(gè)有創(chuàng)造力的組織，源于“信念”。 

“碧源，創(chuàng)造美好”

你為什么選擇這家企業(yè)而不是另一家，為什么在這個(gè)企業(yè)干的高興，而在另外一家企業(yè)待的郁悶。“道不同，不相與謀”。相信你選擇成為“碧源人”之前，對(duì)招聘簡(jiǎn)章上這句“認(rèn)同企業(yè)文化”有過(guò)認(rèn)真的思考。

“碧源，創(chuàng)造美好！”

“嚴(yán)格自律、堅(jiān)守正途，刻苦探索、和諧財(cái)富”。

“愿——

“碧源成為每位員工都能展示獨(dú)特自我的絕美舞臺(tái)；

“碧源是人們美好生活的創(chuàng)造者；

“碧源是社會(huì)正能量的傳播者；

“碧源穩(wěn)步成長(zhǎng)為千億企業(yè)！”

在碧源控股集團(tuán)年中大會(huì)上，董事長(zhǎng)說(shuō)道，“2020年上半年，集團(tuán)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但越是在這種環(huán)境之下，我們更要堅(jiān)守，要頑強(qiáng)地生存。如何堅(jiān)守，就是要進(jìn)行斗爭(zhēng)。”

首先就是要與自己斗爭(zhēng)。做為決策者，要有揮刀斷腕的決心，堅(jiān)定地走我們自己的路。與自己斗爭(zhēng)不僅有精神的斗爭(zhēng)，還有肉體的斗爭(zhēng)，更重要的是思想上的斗爭(zhēng)，這是決定我們能否生存，能否前進(jìn)的前提。還有就是與外部環(huán)境的斗爭(zhēng)。我們不僅要在選才用才，制度堅(jiān)守方面做好，還要做好與合作伙伴認(rèn)真的、深刻的交流碰撞。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，只有勇于斗爭(zhēng)，才能贏得生存。

“沒有品質(zhì)，就沒有生存”

2020年碧源控股集團(tuán)必須要達(dá)到“全國(guó)一流”的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，因?yàn)橹挥幸涣鞯墓芾聿拍軐?shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，在市場(chǎng)和消費(fèi)者更加成熟的后地產(chǎn)時(shí)期，企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展唯有依靠“高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”，“沒有品質(zhì)，就沒有生存”。

如何達(dá)到“全國(guó)一流”，如何打造“叫好又叫座”的“網(wǎng)紅”級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)，靠的就是“碧源人”的創(chuàng)造力，靠的就是對(duì)“創(chuàng)造美好”的堅(jiān)定信念。

碧源控股集團(tuán)制定《創(chuàng)新管理制度》，設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)”鼓勵(lì)員工思考，創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題。建立“碧源學(xué)院”，設(shè)立“碧源大講堂”和“講師評(píng)定體系”，激發(fā)和培養(yǎng)員工敢說(shuō)敢講的能力和勇氣，培養(yǎng)有理想、敢追求、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)主人，打造學(xué)習(xí)型組織氛圍，為員工展示自我提供更加完善的舞臺(tái)。

講師資格證書頒發(fā)儀式

產(chǎn)品中心和瀏陽(yáng)孔雀臺(tái)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)《施工圖精細(xì)化工作實(shí)施方案》獲得集團(tuán)節(jié)約獎(jiǎng)和33萬(wàn)元獎(jiǎng)金

每一個(gè)企業(yè)都有屬于自己的性格和使命

我們來(lái)到碧源成為“同事”，是為了我們共同向往的事業(yè)。我們不做葉公好龍，當(dāng)真正的機(jī)遇來(lái)臨卻嚇的裹足不前；我們也不做邯鄲學(xué)步，只為學(xué)一個(gè)漂亮的樣子卻失去了自我。正如每一個(gè)人天生不同，每一個(gè)企業(yè)都有屬于自己的性格和使命。

“碧源人一向敢于拼搏”。

無(wú)論是初創(chuàng)時(shí)的“建筑施工項(xiàng)目部”，還是初入行的“地產(chǎn)新兵”，或是“置業(yè)、教育、體育、醫(yī)藥”四大產(chǎn)業(yè)并舉的控股集團(tuán)，碧源以“草根”企業(yè)自稱，生存危機(jī)、求生意志讓我們不能絲毫松懈，只有敢于拼搏才有生存的權(quán)利。

碧源月湖夜景

“碧源人一向堅(jiān)守正途”。

我們的父輩教我們一個(gè)基本的道理叫“與人為善”，我們從小接受的教育是“做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人”。我們現(xiàn)在所處的是一個(gè)“開放”、“開明”昂揚(yáng)向上的時(shí)代，靠努力可以衣食無(wú)憂，靠奮斗可以獲得尊重；“草根”可以逆襲成功，“好人、老實(shí)人”可以挺起腰桿不再吃虧。我們想做一個(gè)坦坦蕩蕩，敢想敢當(dāng)、言行一致的人。即使我們知道“人間正道是滄桑”，我們依然選擇并一直走下去。

“碧源人一向善于學(xué)習(xí)和探索”。

我們不僅選擇了一項(xiàng)美好的事業(yè)，更具有不怕吃苦、不怕困難，勤于思考、善于學(xué)習(xí)和探索的能力，這始終是碧源人優(yōu)秀成長(zhǎng)的基因。無(wú)論是工程投標(biāo)、高難度施工，還是投拓拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)，或是展示銷售、物業(yè)服務(wù)，或是體育發(fā)展、教育謀篇、醫(yī)藥布局，都因?qū)W習(xí)和探索結(jié)出碩果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和規(guī)律，引進(jìn)人才和技術(shù)，將普遍的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)和市場(chǎng)相結(jié)合，找到適合碧源的“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”。和更多優(yōu)秀的人一起創(chuàng)造我們的“地道戰(zhàn)”、“游擊戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”，一起創(chuàng)造出一片“碧源天地”。

碧源月湖夜景

“碧源人一向善于團(tuán)結(jié)奮斗”。

這是碧源創(chuàng)建伊始就具有的優(yōu)秀傳統(tǒng)。鄭州京廣快速路工程、周口變電站工程，碧源人通力合作贏得客戶尊敬，榮獲“魯班獎(jiǎng)”、“全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)”榮譽(yù)。碧源月湖打造惠濟(jì)之心，月湖公寓締造鄭州樓市“日光傳奇”，“碧源杯”系列羽毛球大賽書寫鄭州新名片，碧源控股集團(tuán)慶典展現(xiàn)黑馬姿態(tài)，中原百年住宅高峰論壇開創(chuàng)北龍湖豪宅之最。還有一座座“廣廈獎(jiǎng)”、“詹天佑獎(jiǎng)”、“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，以及一項(xiàng)項(xiàng)“國(guó)家級(jí)”創(chuàng)新專利、著作版權(quán)，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新課題、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，都是屬于碧源人的共同榮譽(yù)，都是碧源人團(tuán)結(jié)奮斗干大事的最好獎(jiǎng)勵(lì)。

道阻且長(zhǎng)、行則將至，行而不輟、未來(lái)可期

當(dāng)我們的眼界越寬廣，當(dāng)我們的心態(tài)越成熟，面對(duì)突然而至的變化和困難，我們就越能保持平靜的心態(tài)和思考的能力，去探索合適的方法，化解困難的阻力，贏得與之俱來(lái)的機(jī)遇。

科技的進(jìn)步、時(shí)代的發(fā)展不可阻擋，非典、新冠、特朗普這樣的“黑天鵝”也無(wú)法預(yù)料，順應(yīng)趨勢(shì)，敏知變化，堅(jiān)定探索，不斷進(jìn)步。但是我們也懂得，有些更寶貴的東西不能用進(jìn)步、先進(jìn)來(lái)衡量，比如善良、勇敢、忠于信念、堅(jiān)韌不拔，這是我們最為珍惜的品質(zhì)和精神，正如我們的身體無(wú)時(shí)無(wú)刻都需要水和空氣，我們的內(nèi)心總有這樣的信念和精神，讓我們即使在黑夜中依然能夠看到前方的光亮。


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