【你們】明天英才班培訓，準備好了嗎？
人才戰略是衡量一個公司可持續發展的重要指標，碧源學院通過英才班培訓、人才選拔，為公司解決了人才的需求。碧源學院有計劃地對英才班學員進行培訓，導師來自行業專家學者以及集團自身的培訓師隊伍，充分滿足每個崗位員工的學習、發展需要。
在學習內容上，構建螺旋式的培訓體系，實現從“知識—實踐—評估—制度保證”完整的學習過程，讓每一位員工成為自覺的學習者。先進完善的培訓制度，讓碧源學院成為集團人才的搖籃，當管理人員空缺時，集團將優先選拔從碧源學院畢業的學員，這也是公司員工加薪晉升的通道。
正是因為碧源學院有著科學、公開、公平、公正的選拔機制，廣闊的晉升舞臺，因此吸引著集團各中心、子公司的員工積極參與。看一下往屆的培訓場面吧。
第一屆英才培訓班圓滿結業之后，2018年第二屆英才培訓班也拉開了序幕，9月份的英才課程于28日如期開課，具體課程安排、講師介紹如下：
1、9月28日：上午9:00-12:00，下午14:00-17:30
《物業品質管控與業主滿意度提升實戰培訓》，講師黃東興，碧源創業中心11樓會議室。
2、9月28日：晚上18:30-20:30
《管理課程》，講師祁新望副董事長，碧源創業中心11樓會議室。
3、9月29日：上午9:00-12:00，下午14:00-17:30
《商務禮儀與高效溝通》，講師孫燕，碧源創業中心11樓會議室。
4、9月30日：上午9:00-12:00，下午14:00-17:30
《房地產項目開發全過程的質量管理與標桿企業經驗借鑒》，講師周正格，碧源創業中心11樓會議室。
三天的課程內容豐富且具有實戰性，這么多行業大咖親臨授課，真是一個難得的學習機會，也請學員提前安排好工作準時參加。
相信，有了這期培訓學習，你的自身業務水平將得到提高，在工作中會找到更多快樂，獲得更多的幸福感。
【加餐】說到工作上的幸福感，小編給大家介紹一下美國哈佛幸福課的設計者肖恩?埃科爾的《幸福原動力：贏得快樂競爭力的5個秘訣》這本書中如何快速提升工作幸福感的方法和技巧：
第一，畫一張自己的快樂地圖。肖恩·埃科爾在給一家企業培訓的時候，曾經讓員工和經理回想一下過去一年做了哪些事，以及有哪些情緒變化，然后畫一張“快樂地圖”。這張圖不管畫成什么樣，都能幫我們理解自己快樂、或者不快樂的原因。通過這種方式，我們能夠發現那些很明顯有意義、但卻沒有做到的事情。書里建議，你可以試著畫一個自己的快樂地圖，完成后花幾分鐘時間想一想，什么事情很有意義，但沒有被畫上去。這其實是一種對自己人生的一種反思和觀察，能幫你更好地做人生決策。
第二，尋找你的X點。馬拉松比賽全程是42.195公里，書里把人們跑到42公里時處在的位置，叫做X點。因為在這里人們隱約能看到終點線，這時候大腦會釋放出大量的內啡肽和其他化學物質，給人們提供能量，加速沖向終點。也就是說，當大腦看到成功不僅是可能的，而且已經近在咫尺時，就會讓身體有強烈的反應。書里認為，工作就像馬拉松一樣，是一個漫長的過程，把這個過程變成沖刺的最好方法就是，改變你對終點的感知。也就是說，你可以在任何時間、任何地點，為你和你的團隊創造X點。
想要改變對工作上的“終點”的感知，有一個簡單的方法是制定每周目標。你可以把大的目標分解成比較小的、漸進式的目標，同時要在任務完成了70%的地方，創造一個X點。書里舉了一個例子，微軟有一名員工的做法是，當他給每天要做的事情列清單時，先把已經完成的事情寫下來，然后馬上給這些事情打勾，這就會帶來X點的效果。另外，你的清單還應該有三件你一定要做的事情，然后把這些事情也打勾，這樣一來出現X點體驗的可能性就大大增加了，因為你一直在強調這一天你已經取得了多少進步。重要的是，你應該感受到自己正朝著終點前進，而不要老想著你離終點還有多遠。
第三，為你的社交投資。心理學家認為，我們不僅要投資新的關系，也應該一直在我們現有的關系上進行再次投資。因為人際關系保持的時間越長，對你的幫助就越大。在保持人際關系方面，書里提供了一些技巧。比如，每當你到了公司的時候，都有機會形成或者加強和同事之間的聯系。你可以和遇到的同事打聲招呼，并且記得要看著他們的眼睛。神經科學的研究顯示，當你和某人進行眼神接觸時，就給大腦發送了一個信號，會引起你們之間的共鳴。你也可以問對方一些有意思的問題，安排面對面的會面，或者是進行一些閑聊。
第四，創造積極的情緒。研究表明，在工作環境中，即使是最微小的積極情緒，都能提高效率，提升人們的動機、創造力和生產率。如果你是領導，你可以經常鼓勵一下員工，這樣能幫他們提高工作效率，而且提高的幅度還不小。有研究發現，如果團隊領導很擅長鼓舞人心，這個團隊的績效要比那些不怎么鼓勵人的領導帶領的團隊高出31%。此外，當賞識是具體的，并且是因人而異的時候，比金錢更能鼓勵人。
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